BCT-Unternehmensberatung: Wandel gestalten!
Es geht dabei
um Fragen, die für die Zukunft im Unternehmen von
entscheidender Bedeutung sind:
Ob Probleme im Unternehmen rechtzeitig erkannt und gelöst werden.
Eine offene und lebendige Unternehmenskultur, in der kritisch
gedacht und gesprochen wird, ist das beste Frühwarnsystem,
das es gibt.
Ob Mitarbeiter und Führungskräfte sich mit dem Unternehmen
identifizieren und sich für die Kundenorientierung als
Strategie und damit für den gemeinsamen Erfolg engagieren.
Eine Frage, die relevant ist für den Aufbau und die Erhaltung von
Know-how im Unternehmen.
Vor allem, ob Management-Entscheidungen sowie organisatorische
Veränderungen im Betrieb schnell und konsequent umgesetzt
werden können, ist angesichts des raschen Wandels die eigentliche
Schlüsselfrage.
BCT stützt
sich bei seiner engen Unternehmensberatung und seinen gezielten Trainings
auf vier wesentliche Säulen:
- Gemeinsamkeit im Bewusstsein
- Persönlichkeits- und Teamentwicklung
- Kundenorientierung als Strategie
- Mitwirkungslösungen durch Projektarbeiten
Für den
gemeinsamen Erfolg ist die harmonische und folgerichtige Entwicklung
aller vier Bereiche erforderlich. Es genügt nicht, Projektarbeit
zu organisieren, ohne Gemeinsamkeit über den Sinn der Arbeit,
über die Art des Miteinanders herbeizuführen.
Die BCT-Unternehmensberatung trägt
diesem Erfordernis nach ganzheitlichem Vorgehen durch enge
Umsetzungsbegleitung, aktives Coaching und gezielte
Trainingsmaßnahmen Rechnung und zielt auf schnelle Realisierung
konkreter Nutzen für seine Kunden.
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