Es geht dabei um Fragen, die für die Zukunft im Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind:

Ob Probleme im Unternehmen rechtzeitig erkannt und gelöst werden. Eine offene und lebendige Unternehmenskultur, in der kritisch gedacht und gesprochen wird, ist das beste Frühwarnsystem, das es gibt.

Ob Mitarbeiter und Führungskräfte sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich für die Kundenorientierung als Strategie und damit für den gemeinsamen Erfolg engagieren. Eine Frage, die relevant ist für den Aufbau und die Erhaltung von Know-how im Unternehmen.

Vor allem, ob Management-Entscheidungen sowie organisatorische Veränderungen im Betrieb schnell und konsequent umgesetzt werden können, ist angesichts des raschen Wandels die eigentliche Schlüsselfrage.

BCT stützt sich bei seiner engen Unternehmensberatung und seinen gezielten Trainings auf vier wesentliche Säulen:

• Gemeinsamkeit im Bewusstsein
• Persönlichkeits- und Teamentwicklung
• Kundenorientierung als Strategie
• Mitwirkungslösungen durch Projektarbeiten

Für den gemeinsamen Erfolg ist die harmonische und folgerichtige Entwicklung aller vier Bereiche erforderlich. Es genügt nicht, Projektarbeit zu organisieren, ohne Gemeinsamkeit über den Sinn der Arbeit, über die Art des Miteinanders herbeizuführen.

Die BCT-Unternehmensberatung trägt diesem Erfordernis nach ganzheitlichem Vorgehen durch enge Umsetzungsbegleitung, aktives Coaching und gezielte Trainingsmaßnahmen Rechnung und zielt auf schnelle Realisierung konkreter Nutzen für seine Kunden.