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BCT-Training »Moderne Moderation«

Die Übernahme von Aufgaben in der Moderation ist ein wertvolles »Job-Enrichment«.

 
Moderieren will gelernt sein

Die Fähigkeit wirksam zu moderieren gehört zunehmend zum Rüstzeug des erfolgreichen Auftritts eines Unternehmens. Damit weiß es mit seinen Leistungen während Messen, Präsentationen, Konferenzen, Besprechungen und Verhandlungen, Entscheider, Meinungsbildner, Experten und Interessenten »intern wie extern« nachhaltig zu überzeugen.

Wir erarbeiten gemeinsam Lösungen zu den Fragen:

  • Welche Rolle hat ein Moderator?
  • Worauf kommt es bei der Moderation vor allem an?
  • Was hat der Moderator für Möglichkeiten Einfluss zu nehmen?
  • Wie sieht sein Werkzeugkasten aus?
  • Was kann und was muss er konkret tun?

Es wird uns bewusst, dass Visualisierungen eine Moderation verstärken können:

  • Komplexe Inhalte zu vereinfachen.
  • Kernbotschaften zu vermitteln.
  • Erklärungsaufwand zu verkürzen.
  • Aussagen im Gedächtnis zu verankern.
  • Leistungsträger in den Entscheidungsprozess einzubinden.
  • Zusammenhänge mit dem Blick für das Ganze zu verdeutlichen.
  • Vereinbarungen zu treffen.

Die Dienstleistung für das Team hat erste Priorität. Der Moderator stellt keine eigenen Problemsituationen zur Diskussion.

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